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连载:我为什么不要应届毕业生(三)

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发表于 2005-4-6 21:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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[这个贴子最后由huangjiang在 2005/04/06 09:10pm 第 2 次编辑]

                           骂客户是猪脑子

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连载:我为什么不要应届毕业生   出版社:重庆出版社   作者:宋三弦等  

  本来发生这件事情以后,我以为他应该会好好反省一下,吸取教训。改掉他那些个坏毛病。那样的话,我也就既往不咎。谁知道事情过后,他不但照旧我行我素,还增添了新花样——以前只是上班打游戏,还没敢旷工;现在是动不动就找借口溜走,不是事假就是病假,今天吊盐水明天出水痘,花样百出,三天两头看不到人。

  他还把犯错的理由归到别人身上,觉得上回那事是小姚故意整他,不给他交代清楚,让他丢脸。我让他跟同事沟通,他倒好,到各部门去诉苦,碰到一个人就给人家讲小姚坏话。小姚气度大,没跟他怎么计较。可让我有些恼火,我非常不喜欢不能承担自己责任的年轻人。按理说,我是完全有理由辞退他的;但我那个朋友一再替他说好话,还说现在刚毕业的年轻人找个好工作实在很不容易,让我看在他面子上再给这孩子一个锻炼机会。碍于面子,我心肠实在硬不起来,只好又答应让他继续留在公司。

  但是已经不能让晓东再待在行政部了。对他犯的错误惩罚过轻已经让有些员工议论了,加上到处散播小话挑拨离间,影响员工士气。最主要的是晓东办事不细致,做事从不为公司利益着想,只考虑自己的利益,这样的行政人员非但起不了桥梁作用,还能把公司搞垮了。把他调离是必需的。可是,把他放在哪里才是合适呢?财务?绝对不行!大宗部?那里全是百万千万的大交易,更不可能让他去那里。后来我想,毕竟是男孩子,大概喜欢在外面跑,不太愿意在办公室里坐着,或许一线的工作更适合他的个性呢?

  我们公司的一线部门也就是分布在市内的各个房地产中介门市,从事的是二手房的置换、买入卖出的中介服务活动。这些门市不仅是公司业务的基础,也是公司第一时间了解各种房地产信息和宣传公司形象的重要渠道。那里的岗位也是不容闪失的。把这个孩子放到那里去合适吗?思来想去依然觉得不踏实。突然给我想到一个人,他就是公司门市的业务主管刘锐——我的左膀右臂。

  提起刘锐的从业经历真是连我都自愧不如,已经有十多年的从业经历,市区里的大街小巷没有他不知道的,任何一栋房子经过他评估,那价格也就八九不离十了。说起来他可算是这行业里的专家了,连别的中介公司在摸不准行情时都要打电话向他请教。

  小刘今年刚28岁,还很年轻,可下面的那些小孩都尊敬的叫他刘哥。他不仅业务很精通,而且为人很大气,从不保留什么个人经验——只要那帮小孩肯学,他是很愿意培养他们的——小刘培养出来的人在别处做活也是骨干,担任经理、主任什么的不在少数。表面上他的职务只是业务主管,其实他也是公司的重要股东;在一线当主管是他自己的意思,因为他喜欢一线跟人打交道的工作。当然有他那样的人在一线把关,我们自然也放心多了。

  想到刘锐,我才算给晓东找到个比较合适的位置。如果他能在小刘的带领下学到一些宝贵的经验,成为业务能手让自己能够有所发挥,我也算不负朋友所托。而且有小刘把关,我相信也不会出太离谱的事情。

  我把晓东叫来,跟他谈了调动部门的事情。可能是他以前听我介绍一线情况时说待遇比较好,印象深刻,所以比较向往吧;听说新调动还挺高兴。我就是担心他高兴太早对事情盲目乐观,只想到每个月能拿到很高的薪水,没考虑要挣到这笔钱是要付出相应的劳动代价的。所以我一再跟他强调要做好只拿底薪的心理准备,要多跟老员工学习,观察他们是怎样工作的;还有就是公司的早训课程很重要,千万不能迟到。他答应得好好的,但是后来的事实证明,我那番苦口婆心的话他根本就没听进去。

  就在他去到一线工作了两个多星期,小刘就来总经理室找我。我有点意外,因为那个时间通常门市上是很忙的,小刘不该在那个时间点出现在我面前。我预感到可能发生了些不好的事情,赶紧让小刘坐下说。小刘有些调侃地说:“郭总,您派给我的果然是高才生,才刚到,地皮还没踩热乎呢,就给惹出这么多事情来。谁说的话他都听不进去,我是管不了他,让您失望了。”

  我清楚小刘的为人,一般难得他说出这么泄气的话;这晓东究竟又做了什么出格的事了?就那么一刹那,我甚至有些紧张了,赶紧追问小刘到底是怎么回事。

  小刘说:“还是您自己看看吧。”他递给我一个员工意见簿。我打开一看,嗬!还真热闹:有记录他早训课迟到的,有说他上班时间吃东西,还有不按规定接待客户,跟别的同事争抢客户……看我直皱眉,小刘说他那里还有“罪证”,掏出几封投诉信来。我随手打开一封看,只见整张纸上写着“我要投诉某某公司蓄意欺诈,以骗取成交手续费!”几个愤怒的大字,让我有些措手不及。小刘详详细细地给我解释了事情的经过。

  原来,那孩子上早训课学税率计算时不认真,马马虎虎的。问到他时,他讲这种小计算实在是小菜一碟。小刘也觉得,对一个大学生来讲这种计算的确不是很难,就放心让他去接待客户。哪里知道他就是把这一碟小菜给计算错了,跟客户把房产过户的税率折算少了几千块,让客户对某处营业房动了心。可那是位很精明的客户,并没有当场下定金,认为税金不可能那么少。他找人重新计算后发现差异很大,认为是我们公司故意欺诈,想骗他掏钱定了房后再报实际的税金,让他没有办法后悔。

  客户一怒之下找上门来要投诉,部门组长得知后一个劲跟客户道歉,说明只是计算失误,请客户一定谅解等等。眼看小刘把客户就要安抚好了,晓东却在一边嘟嘟囔囔地嘴里不干净,骂客户是猪脑子。虽然声音很小还是被客户听到了,惹得人家大怒,差点在办公室里就动起手来。客户火冒三丈,声称要去有关部门控告我们,让媒体曝光等等。幸亏小刘经验丰富,连哄带劝才把这件事给压下来,倒贴几千块钱帮客户买下那个营业房并办理了过户,才算勉强解决了问题。

  虽然免除了客户到管理机关或媒体投诉损害公司声誉的威胁,但小刘在劝慰客户时免不了说了晓东几句不是,晓东为这还就跟他较上劲了。小刘苦笑着说:“只要是我主持的早训他都故意迟到,背地里说我只有初中文化,是个很俗气的人,怎么配给他上课?还给我编排了一堆莫名其妙的罪名,搞得三天两头有同事来打听。”



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