设为首页收藏本站

心友论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 8851|回复: 10
打印 上一主题 下一主题

每日一理(十九)

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2006-8-12 17:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
0
[这个贴子最后由甲木在 2006/08/12 05:59pm 第 1 次编辑]

乾造:甲辰    戊辰    甲寅    丙寅

大运:壬申     流年:辛巳


命主身旺还是身弱,辛巳年吉凶如何?

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏
2#
发表于 2006-8-12 18:35 | 只看该作者
身弱,凶。身体有伤病。
3#
发表于 2006-8-12 18:37 | 只看该作者
[equote]下面引用由帖木尔2006/08/12 06:35pm 发表的内容:
身弱,凶。身体有伤病。
[/equote]

同意!

4#
发表于 2006-8-12 20:05 | 只看该作者
乾造:甲辰    戊辰    甲寅    丙寅
大运:壬申     流年:辛巳

此造辰辰自刑,刑掉木气,日主身弱明显,壬申运,天干壬生甲制丙为吉,地支申冲寅不吉,辛已年,辛生壬水绊丙为吉,地支虽与原局构成三刑,但我认为三刑的实质是刑旺了已火,制住了申金,所以此年当为吉
应该有事业或工作方面的好事。

5#
发表于 2006-8-13 11:48 | 只看该作者
甲辰    戊辰    甲寅    丙寅

三月辰里木有余气,日主本来应以强论,但寅中丙火透出旺助土耗身,日主以偏弱论.取比肩疏木,癸水为喜神.壬申运,天干壬制丙为喜,地支禄根受冲为忌.辛已流年,天干形成丙辛合吉不论克而有情.地支构成三刑,申力量削弱.断此年为吉!

6#
发表于 2006-8-13 18:59 | 只看该作者
大家都说的好,我同意.
7#
发表于 2006-8-13 20:36 | 只看该作者

乾造:甲辰    戊辰    甲寅    丙寅
大运:壬申     流年:辛巳


命主身弱,辛巳年不吉。


8#
发表于 2006-8-14 15:46 | 只看该作者
乾造:甲辰    戊辰    甲寅    丙寅
大运:壬申     流年:辛巳

原局2辰刑成功,身弱,到了大运:壬申..天克地冲身还是弱.用水木。
流年:辛巳   为忌神....巳火被申金绊住,忌神辛金被丙火合绊,流年忌神均有制为(吉)

9#
 楼主| 发表于 2006-8-14 22:52 | 只看该作者
反馈:此年车祸伤腿。
10#
 楼主| 发表于 2006-8-14 23:07 | 只看该作者
大家对日主的强弱判断都不错,但却只有我们的3个学员断准,原因只有一个:
大家对寅巳申三刑掌握不透!

请看分析:

乾造:甲辰    戊辰    甲寅    丙寅
大运:壬申     流年:辛巳

辰辰自刑成功,日主身弱,进入壬申大运与时柱天克地冲(天克地冲必须要先论),申冲寅,壬克丙,地支寅木用神受制,显然此运身体会有伤灾。辛巳年,火临旺,巳火泄寅木来合绊申金,但由于壬申与丙寅是天克地冲,所以巳申合绊是不稳的,也就是说,火金交战,最后受伤的是寅木,寅木为用神,也为腿脚,故有伤腿之患。

断错的朋友,主要是认为,巳合住了申,申则不冲寅,故为吉;但关键的地方是巳是不能完全合住申的,巳要完全合住申就必须借助寅木的力量,所以寅木就会被巳火泄;申金由于没有完全被绊住,所以仍有一部分力量可以冲寅。这样寅木就处于克泄交加的境地,所以有此凶。

11#
发表于 2009-1-19 16:26 | 只看该作者
 

      三月春深木老,甲得二寅禄根,三月有余气,干再见一比之助,身本来不弱。但二辰自刑透戊,才当令旺极,故身变得偏弱。用木喜水。

      壬申运,二寅冲一申,二辰水库关水,戊当令旺而制住壬水。流年辛巳,壬水受重创无力作化神,所以此时申巳论合不论化。“太岁当头坐,冒犯必有祸。”申金被冲,辛金实为根基不稳,逢当令之戊土旺而埋之,此其一;二寅(三月有余气)刑一巳,则太岁之干支均被冒犯,此其二;运支申为马,流年巳合绊马星(先被二寅冲动),所以出车祸。巳为太岁,神圣不可侵犯,说二寅刑巳,实际上只有巳刑二寅的份,日支寅为身,时支寅为足,故有受伤之应。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|中国预测网  

GMT+8, 2024-11-12 23:11 , Processed in 0.125000 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表